近日，140多家上市药企公布了2017年业绩，营业收入超过十亿的企业达到了99家，而这99家企业所公布的营销费用也同样惊人，有30家企业营销费用超过了十亿元，最高者甚至超过了50亿元，面对如此飙升的营销费用，很多医药企业并没有有效的管控手段，大部分还存在着费用管理意识淡薄，思想观念陈旧、落后的问题。企业没有完善的费用管理、监督体系，不仅无法降低和控制费用花费，也使企业的经营成本大幅上升。

从整体来看，目前的医药企业营销费用管理还保持着原有的粗放管理风格，费用额度、费用计划、费用报销在实际操作中是相互分离的，导致企业无法真正地实现有效的费用控制，此外，随着医改新政的实施，费用合规要求越来越严格，由于没有专业系统的支持，通过人力进行合规管理和单据审核，不仅工作量巨大，也很难实现有效的合规管控。

由于医药企业营销费用管理的复杂性，营销费用科目的划分与总账科目的划分有所不同，这就要求企业对费用管理体系进行梳理，实现合理地进行整体的费用管控。此外，很多企业在实际的业务中有“替票”存在，如何对“替票”进行管理也需要专业系统的支持。同时企业还要改善营销费用的报销流程，加快报销进度，实现费用管理水平的整体提高。

硕科医药CRM构建多功能的费用管理系统，帮助企业快速提升费用管理能力。系统支持多版本的费用预算和费用额度，多维度的费用预算和额度管理，可以灵活调整费用额度；提供费用总额、类别和科目三种控制模式，适应不同管控需要，强大的后台数据库和费用计算体系，实时控制费用花费；将管理制度融入软件，精细控制费用填报，线上审批线下核查，效率与能效兼得；利用大数据技术和合规报表，强化合规分析。实现移动快速报销，减轻财务人员工作压力，提升营销人员满意度。同时系统还提供完整的安全解决方案，保证药企在营销费用管理中的数据安全。