陈育新：人是微商的流量入口
近日，极享科技创始人陈育新在接受记者采访时表示，和传统电商不同，微商以人为先，每一个人都是流量入口，人才是微商的本质。今年5月份，陈育新在微商大会上就提到了相同观点，而这个被视为微商开启新商业文明的重要理论基础。
他指出，人是微商发展的核心元素，是微商的流量入口；在以往的商业形态中包括传统电商、传统微商在内并没有将人的力量充分发挥，没有最大限度的发挥人在商业中的价值，忽视商业末端、零售末端在商业中的作用，致使其备受压迫，失去信心、失去积极性，这对于电商行业的发展极其不利。
电商流量之殇：商业末端没有出路了？
就在双十一狂欢后，中国电商大佬正是如此面临着最严峻的一次拷问：阿里系双十一一天超过900亿销售额最后退货款超过570亿，而这个被视为年度的流量狂欢神话也瞬时破灭，流量大浪冲刷过后留下的也不过是在沙滩上留下数枚贝壳。而更有数据显示，今年天猫已经成为双十一主要战场，而淘宝逐渐被边缘化，原来基于淘宝发展起来的中小卖家成为陪跑。据一些中小卖家透露，虽然双十一当天订单量会很大，但算下来和平时基本是一样。
对此，知名财经作家吴晓波在凤凰卫视《锵锵三人行》中指出：淘宝上的几百万卖家，大概80%是亏损的。卖正品的商家在支付高额广告费、促销费和服务费之后，实际上都是亏损的。随着“去中心化”，垂直APP，“小而美”等购物平台的出现，以及他们在社交媒体上圈子里建立起的口碑，巨头们的“流量蓄池”会不断被分化，被稀释。
相反，在封闭的主流电商生态系统里，获取流量和营销的成本将越来越高，QQ和微信将成为最大的“流量池”，而它们又在电商上表现平平，而对于基于微信发展起来的微商则是巨大的优势。陈育新则指出这是“人群属性”消费模式的机会所在。
他提出，在微商这种商业形态中，其强调人与人之间的联系，微商也是基于这种人与人之间联系而发展起来的。所以，微商是一种典型的P2P商业模式，即直接实现人对人，不经过中间商，直接完成交易。当微商充分重视P2P的力量时，就会最大限度的发挥人的力量。在今天，微商解决的是人的问题，其根源还是服务于人，回归到商业的本质；而聚合平台解决的是商品，相对于聚合平台，微商这种P2P的商业更具效率、更低成本、更多的性能。
相对电商的流量和技术等诸多因素的桎梏，更多创业者开始在微商中寻找到机会，因为微商注重每个人的价值，能够充分发挥每个人在微商的价值所在，创业者可以在微商中实现自身价值。这也正是陈育新提及的要充分发挥商业末端中人的价值，商业末端人的力量是不可估量的。
“新的商业文明即将到来。”陈育新表示。
人即入口：微商如何承载商业末端爆炸？
据悉，陈育新在今年年初创建了极享科技，并于九月份正式发布。先后得到了两轮亿元融资。极享官方官方信息显示，极享科技是一个结合传统渠道、互联网渠道、商业末端三种渠道形态的各自优势，构建基于稳定区域渗透、有效激励、正品保障与社会化营销的下一代平台型商业渠道。
从其平台定义不难看到，陈育新以及其团队似乎想要解决一直困扰在传统商业、传统电商以及传统微商中的各种问题，例如最后一公里、微商信誉、以及线上线下结合。在解决微商信誉问题上，极享是推出了的区域化管理模式，并在平台上线之初就展开了声势浩大的微商圈地运动，招募区域合伙人，而在这一过程中，传统代理以及零售业者的积极性并不弱于微商代理业者。
所谓的区域化管理，即实现区域合伙人分区管理，获得平台大营销体系支持，拥有队伍建设、培养和管理等权益。同时，在分区中设置2层微商代理，以线下店为据点，实现培养、依赖，深耕区域群属消费经济。而更令业界印象深刻的是，极享平台表示将保证代理团队的固定规模，保证不过度扩张。
极享科技强调的就是激活百万商业末端，让商业末端充分发挥其在商业中的价值。陈育新认为柜台店员、零售人员等的处于最基层的从业人员、普通大众都是商业末端，也是商业发展最中有价值部分。随着创业大环境的改变以及相关创业政策的出台，更多的创业者、商业末端人被激发，这些商业末端具备专业与服务属性。区别于传统微商平台，这种区域化管理模式下的商业末端爆发将真正激活流量，他们以朋友圈为主要营销平台，同时线下门店又可以提供最佳的流量留存，而不只是朋友圈的小广告。
人是微商的流量入口，也是整个商业的核心元素。人在商业中的价值不容忽视。以极享科技为代表的新微商平台将是未来商业发展的大势所趋。这也是微商平台在新风口下颠覆性的重要体现。
他指出，人是微商发展的核心元素，是微商的流量入口；在以往的商业形态中包括传统电商、传统微商在内并没有将人的力量充分发挥，没有最大限度的发挥人在商业中的价值，忽视商业末端、零售末端在商业中的作用，致使其备受压迫，失去信心、失去积极性，这对于电商行业的发展极其不利。
电商流量之殇：商业末端没有出路了？
就在双十一狂欢后，中国电商大佬正是如此面临着最严峻的一次拷问：阿里系双十一一天超过900亿销售额最后退货款超过570亿，而这个被视为年度的流量狂欢神话也瞬时破灭，流量大浪冲刷过后留下的也不过是在沙滩上留下数枚贝壳。而更有数据显示，今年天猫已经成为双十一主要战场，而淘宝逐渐被边缘化，原来基于淘宝发展起来的中小卖家成为陪跑。据一些中小卖家透露，虽然双十一当天订单量会很大，但算下来和平时基本是一样。
对此，知名财经作家吴晓波在凤凰卫视《锵锵三人行》中指出：淘宝上的几百万卖家，大概80%是亏损的。卖正品的商家在支付高额广告费、促销费和服务费之后，实际上都是亏损的。随着“去中心化”，垂直APP，“小而美”等购物平台的出现，以及他们在社交媒体上圈子里建立起的口碑，巨头们的“流量蓄池”会不断被分化，被稀释。
相反，在封闭的主流电商生态系统里，获取流量和营销的成本将越来越高，QQ和微信将成为最大的“流量池”，而它们又在电商上表现平平，而对于基于微信发展起来的微商则是巨大的优势。陈育新则指出这是“人群属性”消费模式的机会所在。
他提出，在微商这种商业形态中，其强调人与人之间的联系，微商也是基于这种人与人之间联系而发展起来的。所以，微商是一种典型的P2P商业模式，即直接实现人对人，不经过中间商，直接完成交易。当微商充分重视P2P的力量时，就会最大限度的发挥人的力量。在今天，微商解决的是人的问题，其根源还是服务于人，回归到商业的本质；而聚合平台解决的是商品，相对于聚合平台，微商这种P2P的商业更具效率、更低成本、更多的性能。
相对电商的流量和技术等诸多因素的桎梏，更多创业者开始在微商中寻找到机会，因为微商注重每个人的价值，能够充分发挥每个人在微商的价值所在，创业者可以在微商中实现自身价值。这也正是陈育新提及的要充分发挥商业末端中人的价值，商业末端人的力量是不可估量的。
“新的商业文明即将到来。”陈育新表示。
人即入口：微商如何承载商业末端爆炸？
据悉，陈育新在今年年初创建了极享科技，并于九月份正式发布。先后得到了两轮亿元融资。极享官方官方信息显示，极享科技是一个结合传统渠道、互联网渠道、商业末端三种渠道形态的各自优势，构建基于稳定区域渗透、有效激励、正品保障与社会化营销的下一代平台型商业渠道。
从其平台定义不难看到，陈育新以及其团队似乎想要解决一直困扰在传统商业、传统电商以及传统微商中的各种问题，例如最后一公里、微商信誉、以及线上线下结合。在解决微商信誉问题上，极享是推出了的区域化管理模式，并在平台上线之初就展开了声势浩大的微商圈地运动，招募区域合伙人，而在这一过程中，传统代理以及零售业者的积极性并不弱于微商代理业者。
所谓的区域化管理，即实现区域合伙人分区管理，获得平台大营销体系支持，拥有队伍建设、培养和管理等权益。同时，在分区中设置2层微商代理，以线下店为据点，实现培养、依赖，深耕区域群属消费经济。而更令业界印象深刻的是，极享平台表示将保证代理团队的固定规模，保证不过度扩张。
极享科技强调的就是激活百万商业末端，让商业末端充分发挥其在商业中的价值。陈育新认为柜台店员、零售人员等的处于最基层的从业人员、普通大众都是商业末端，也是商业发展最中有价值部分。随着创业大环境的改变以及相关创业政策的出台，更多的创业者、商业末端人被激发，这些商业末端具备专业与服务属性。区别于传统微商平台，这种区域化管理模式下的商业末端爆发将真正激活流量，他们以朋友圈为主要营销平台，同时线下门店又可以提供最佳的流量留存，而不只是朋友圈的小广告。
人是微商的流量入口，也是整个商业的核心元素。人在商业中的价值不容忽视。以极享科技为代表的新微商平台将是未来商业发展的大势所趋。这也是微商平台在新风口下颠覆性的重要体现。
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