开发者的中年危机：下一步该干什么？

之所以走到这一步，是因为我在回顾过去已经取得的成绩之后，发现不知道未来 30 年应该做什么。

这是中年危机吗……

不管中年危机与否，作为开发者，总会到达一个已经做了一段时间并且开始思考下一个选择的阶段。当发现钱没那么好赚了：你就需要额外的动力继续前进，直到退休。

你可以认为已经写了足够多的代码，想往上晋升，成为主管/经理。为什么不呢?团队需要领导、管理人员、Scrum Masters 等。但没有听上去的那么简单，你必须处理的事情远超过你的想象，但这就是业务的重要组成部分!

你也可以抓住这个机会，成为一名自由顾问，可以随时随地旅行，并在公司寻求帮助的时候帮他们解决问题。

或者是再进一步，开始自己做代理商，跟随大型项目发展，目标是成为可以为企业量身定做的解决方案的一站式服务。

为什么不换个工作?我认识一位 CEO 卖掉了他的小 IT 企业，做起了贩卖食品的生意：他看起来很开心!

也有人留了下来，为了钱。我不会责怪他们：每个人都需要支付账单!

让激情推动你前进

我决定在接下来的三个月内完成我的项目，并尝试从中建立起一个初创公司。

这个项目叫 Seeld 。

它最初是我和前同事，也是最好的朋友 Emad，一起做的一个业余项目。

我们尝试用自己的消息系统解决隐私和安全问题。

我们几乎完成了 MVP。实际上，我们做的不只是 MVP 功能，只是因为我们太过喜欢它。

享受吧

我和 Emad 既着迷又担心我们作为用户在网络上每天面临的隐私问题。

我们花时间阅读关于隐私、安全性、零日漏洞等相关的文章和博客文章。从技术角度(CORS、CSRF、攻击等)和从社会角度(泄漏的后果、大数据挖掘、政治影响等)去思考。

不管我们试图以自己的项目为解决办法的想法是否天真，我们享受去解决这个问题的过程!这也正是我需要的动力!

质量问题

还值得指出的是，在我们自己的代码基础上进行工作有一种真正的乐趣。

你看，我们已经应用了渴望付诸于行动的所有的伟大实践：在规划和开发方法中保持敏捷性，行为驱动或测试驱动代码，花费时间重构或重写来不断提高代码的可维护性和可重用性等。

遵循这些原则，实际上我们已经非常惊人的生产力!这让我们很开心!

这种工作在企业中是否可行?我以前认为这是可能的，但改变企业的 IT 文化是一个艰巨而漫长的过程，而我迄今从未见过。

所以，我想说的是什么?

我的观点是：有些人简单地认为自己很幸运能够被付薪水去写代码。这真的很不错：有人付钱给你写代码是非常好的!

另一方面，很多开发者在某种程度上会渴望更多的东西。

这种渴望将迫使他们探索不同的角色(成为领导者、成为经理、成为自己公司的 CEO)，或者促使他们去寻找能够使得自己的技能更有价值，以便于做出一些改变。

开发者的中年危机就是：我写的所有代码的目的是什么?

Seeld 给了我目的。

那你呢?这么多年来你的动力来源是什么?是开源?还是一个业余项目?不要害羞，请让我在评论中知道。

加油吧!