微软的“七种武器”

微软公司制造的各种产品就像日用品一样渗透到各个角落。明年是微软的30岁生日，最近在Forbes网站上开始了一项叫“Microsoft@30”的调查活动，让网民们投票选出自己认为几年后最具“杀伤力”的微软产品。投票活动将持续几个月。活动负责人Lisa DiCarlo介绍：“很长一段时间以来，几乎所有的IT产品销售量都处在一个缓缦的增长期，微软能否保持以往每年30%的增长速度呢？经过两个多月的网民投票，现在支持率最高的有七类产品。”微软的七种商业武器，听上去好像古龙小说里的“七种武器”一样，个个都威力非凡。

　　长生剑——Windows操作系统
　　剑因何能长生？是因为用剑的人长生。人因何能长生？是因为他的精神不死。Windows操作系统因何能长生？因为用Windows的人生生不息。这个全世界使用数量最多的桌面操作系统让微软无敌于天下。自从微软出道以来，仗着手中这把长生剑，一路过关斩将，现已独占鳌头、傲视八方。

　　Windows系列占据全世界90%以上的个人桌面地盘，成就了微软的野心。从3.2版本到98、NT、ME、2000再到XP和Longhorn，无论从何种角度攻敌，舞出何种套路，只要长生剑一出鞘，对手就没有机会。其他何门何派，与其相拼的高手，最后都难逃厄运。

　　2004年战绩115亿美元，年增长11%。随着个人电脑的普及，Windows仍将势不可挡。预计2005年占有率将继续扩大5%～7%，并向平板电脑和多媒体中心等领域进军，再加上自创新招式Longhorn，正可谓一剑握在手，江湖横行。虽然对手正试图用手中的Linux与它一决高下，但众高手都认定，与长生剑斗必是自讨苦吃。支持人数30.3%，长生剑当之无愧！

　　孔雀翎——Windows CE移动智能软件

　　传说，一部古兵器谱记载过这样一种武器：“孔雀翎，世之宝兵。至华丽，出则杀敌于无形。”然而，至今也没有人见过这件神兵宝刃，甚至连孔雀翎是什么样子也无法想像得出。为什么？因为孔雀翎一出手，映射七彩光芒，即令敌人五感全失。这种如梦如幻的感觉，正像使用Windows CE一样。它隐藏于智能手机、电子地图、PDA等之中，用之无形，更令对手捉摸不定。如今，微软已把它和另一种暗器Palm溶为一体，建树不凡。

　　怀揣这种来无影去无踪兵器的微软游走在各方，忽而PDA，忽而智能手机，粗略计算，今年低端市场占有率又增加了3%。善于杀敌于无形的孔雀翎让所有对手都不敢掉以轻心。无法察觉出它何时出手，可怕；更可怕的是，孔雀翎已经出手，而仍不知。

　　2004年战绩2.47亿美元，年增长58%。现在正值智能手机、PDA大行其道，微软雄心勃勃的放言：要让80%的手机制造商都用他的智能软件。然而，无论是主打的Windows CE.net还是新打造的Windows mobile都有着超强的对手，前有独霸一方的Symbian，后有阴魂不散的Linux，且看看微软如何用手中的孔雀翎让对手一个个倒下。支持人数8.1%。

　　碧玉刀——Windows Server工具

　　碧玉刀，色如碧玉，快似闪电。威力十足的Windows Server工具是微软的一把宝刀，今年第一季度拿下了32.7%的市场份额，这把宝刀不可谓不快。

　　在服务器市场的三足鼎立形势下，微软的两大对手Oracle和IBM功力也是深不可测，三招两式想把他们打败，当然是痴心妄想。基于.Net构架的Windows Server还有硬仗要打。作为一名手持碧玉刀的刀客，永远要接受强大对手的挑战。

　　2004年战绩84.8亿美元，年增长19%。服务器市场大有潜力，Windows Server 有望再接再厉以快如闪电的身手，再下一城。本来Unix在服务器市场已到残秋；但又有消息传出，Linux服务器的季度销售额接近10亿美元。如此厉害的角色，不知微软手中的碧玉刀能否应付得了？微软需要找对时机，顺势出刀。支持人数18.2%。

　　多情环——MSN

　　一双环，有如情人般缠绵，只要被它套上，就永远无法脱身。微软的MSN就是这样一件武器，它简洁、免费、方便，只要被它套住，就无法离开。它无需出手，挂在那里就可以了。MSN这双环，同时温柔的将对手圈住了。

　　MSN在美国市场已经是绝对的豪门大户，占有率直逼雅虎和美国在线，在线广告收入占到全美网络广告总量的13%，仅次于雅虎的15%，超过了Google的11%和美国在线的10%。MSN用新闻、即时聊天、Hotmail、游戏，最近又用免费手机短信把无数的猎物套住。

　　2004年战绩22.1亿美元，年增长13%。MSN的下一个战场将是中国市场。不过，这位腰挂多情环的西洋侠客要想在中国称雄恐怕就没那么容易了。在中国，单是腾讯的QQ就已让MSN吃不消了。有人预测，MSN在2009年业绩将达160亿美元。支持人数6.3%。

　　离别钩——Business solutions解决方案

　　名为离别钩，因为它总是钩到对手的要害处，这一钩之后，等待的只有离别。微软的Business solutions提供的正是这种直击要害的解决方案，姿势、角度无关紧要，重要的只是那让对手最终离别的结局。

　　微软的企业解决方案出手并不是业界最快的，但它准、狠，这才是最致命的。对手有各路英豪，像IBM、SAP、Oracle、Siebel无一不是绝顶高手。但微软恰恰能够领悟这离别钩的精髓，不求快，只求准。瞄上了那些被傲慢的大腕们一度忘却的中小企业市场，这一出手，就狠狠的击中了对手的要害处，用高质低价的方法，将成千上万的中小企业囊括旗下。

　　2004年战绩6.67亿美元，年增长18%。在整个IT产业中，企业解决方案市场是一块肥肉。估计2006～2007年间市场销售额至少可达10亿美元。看得出，微软是想用离别钩先从两翼包抄，凭其品牌优势拿下大多数中小企业后，再争夺大型企业市场。支持人数10.6%。

　　霸王枪——Office办公软件

　　枪，兵中之祖；霸王枪，枪中之王，无坚不摧。微软的Office正是这杆霸王枪，绝对统治着全球办公软件市场。

　　90%以上的计算机用户都用Word打字、用Excel作表、用Outlook收发邮件，这就是微软用Office打下的天下。在几乎没有对手的时候，Office颇有点高手寂寞的味道。现在微软要做的仅仅是把这支枪擦亮、升级，再擦亮、再升级。

　　2004年战绩108亿美元，年增长17%。Office强大无比，预计2005年加入新的LiveMeeting和即时网络工具的微软Office仍将统领办公软件市场。一些竞争对手，如Sun的Star-Office已开始小有动作，但妄想撼动这支霸王枪，恐怕是自不量力。支持人数20%。

　　拳头——Xbox

　　古人云：挥洒无锋，大巧不工。无论是何对手，用拳头将他打倒，那种感觉才叫痛快。微软的Xbox，是像拳头一样的武器。Xbox从2001年出道，虽然只有区区几年，但已稳坐游戏机产业的第二把交椅，这股劲力已够骇人。

　　至今全球已售出1550万部Xbox，并继续保持着惊人的增长速度。在超过100亿美元的游戏机市场竞争，微软的拳头算是打对了地方。最近又有Xbox 2和Xbox Live等新产品面市。加入更多功能，并支持在线游戏的Xbox几乎可以与个人电脑产品相媲美。

　　2004年战绩28.7亿美元，年增长5%。面对索尼PS 2游戏机7200万部的销售量，Xbox还有很长的路要走。归根到底拳头还是血肉之躯，除了一点一点的磨练，别无其他快速发展的途径。支持人数6.5%。

　　番外篇，

　　终级武器——比尔·盖茨

　　这七种武器的威力发挥如何，还要看微软掌门人比尔·盖茨的功力。如果能达到飞花摘叶都可伤人的至高境界，微软当可天下无敌。